引得进

企业要优化软硬件条件，
确保人才引得进来,无任何障碍。

留得住

对引进人才以充分信任、
施展舞台、人文关怀，确保
融入亨通、发挥作用。

育得出

人才要内部培养为主，
外部引进为辅。要围绕一代
比—代强的团队建设目标,构建
人才辈出、后续有人的培养机制和模式。

用得好

用好人才要做到知人善任、
用其所长、避其所短，
不求全贵备。最终达到能上能下，能进能出，唯才是用，唯能是用的局面。